项目投资风险分析报告价格服务介绍
风险分析能够加深对风险的理解。它为风险评价提供输入,以确定风险是否需要处理以及适当的处理策略和方法。因此,对投资项目的风险进行客观的评估和分析,从而有效地规避风险是风险投资能否成功的关键。风险分析要考虑导致风险的原因和风险源、风险后果及其发生的可能性,识别影响后果和可能性的因素,还要考虑现有的风险控制措施及其有效性。然后结合风险发生的可能性及后果来确定风险水平。
根据风险分析的目的、可获得的可靠数据以及组织的决策需要,风险分析可以是定性的、半定量的、定量的或以上方法的组合。定性评估可通过“高、中、低”这样的表述来界定风险事件的后果、可能性及风险等级。常用的方法工具包括:风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试、数据精度分级(dataprecisionranking)。如将后果和可能性两者结合起来,并与定性的风险准则相比较,即可评估终的风险等级。半定量法可利用数字分级尺度来测度风险的可能性及后果,并运用公式将二者结合起来,得出风险等级。
风险评估是分析确定项目风险的过程。因为任何投i资,其风险都是客观存在的,在日常生活和工作中也随处可见。因此投资方进行风险评估,通常是为了深入了解项目整体运营系统中,究竟面临什么风险?有多大风险?有什么措施和途径可以减少、化解、规避风险?
由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确定的创新过程,且主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险、政策风险等多种侧面和环节。因此风险投资主体很难获取关于整个风险投资过程的比较完整、准确的信息,即信息是不完全的。项目风险可分为四个等级:a.灾难级——这类等级的风险必须立即予以排除。投资主体虽然对未来情况(如对某些定性评价指标)有所了解,但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出估计。
过去这些年,i开始我们到企业中去识别风险的时候,人们会只关注损失和不确定性,而忽略了与目标的关系,所以导致识别出的风险结构很杂乱,没有一个清晰的依附主体。在后来的工作中,我们风险评估之前首先要做一步就是明确目标,有的企业目标非常明确,有的则相对隐晦,有的是定性的,有的是定量的。2、预期目标的实现时间预期目标的实现时间分为短期、中期和长期三个阶段。另外,就企业目标而言,实际是一个目标体系结构,大目标就又可以分解为二级目标和更低级的小目标。而风险,就是嵌套在这些不同级别的目标之上。
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