北京行业投资价值及未来收益数据分析价格高性价比的选择

     项目管理的本质是计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素是很少的。因此，要决定项目的不确定性就需要考虑项目的方方面面。风险度评价法是对投资风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。但这是非常不切实际的，因为评估需要的成本和时间是有限的，因此，一般需要保证的是，风险评估的对象必须是那些在项目中受到严重的约束和具有非常大不确定性的地方。

      另外，需要强调的是，这个评估的过程事实上是反复的，只有当评估者和项目经理都认为所有未发现的风险都是无关紧要的时候，风险评估才能完成。评估过程允许风险承担者定义风险类型。可以根据概率和影响，或者根据安全措施和冒险。同时，要为评估任务指i定一个总的负责人，来监督整个评估过程，并协调处理评估过程中出现的临时状况。影响表示的是作用于预算、项目完成时间表、工作质量或者项目安全性的影响的严重程度。风险发生的概率及风险影响的程度究竟是高还是低，是风险评估者和项目经理所关心的问题。

作为风险投资者，其关心的往往只是项目的系统风险，因非系统风险完全可以通过合理的投资组合而得到分散。风险度评价法的优点是便于风险管理人员使用投i资风险评价的结果，缺点则是风险度评价标准进行分类比较难，评价过于简单，无法适应风险管理的需要。由于，风险投资项目的总风险仍然没有系统精i确的确定方法，因此在实际操作过程中，一般可以经过调查研究或者根据经验数据或专家见来评估相关的风险，从而达到规避风险的目的，这是风险投资项目中的一个难点，也是一个重要的环节，它关系到整个项目的成败。

风险是一种客观存在的、不可避免的，并在一定条件下还带有某些规律性。因此,只能试图将风险减小到i低的程度,而不可能完全避免或消除。降低风险的i有效方法就是要意识并认可风险的存在，积极的去面对、去寻找，才能够有效地控制风险，将风险降低到i小程度。应对风险的措施有四种：规避风险、接受风险、降低风险和分担风险。不管企业通过何种融资方式、融资途径,都必须首先确定融资量,资金量对企业选择一个合理的融资方式有重大意义,确定一个融资限度也有利企业控制融资,降低风险。规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。规避风险的办法有：通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。